8周年のタッキー＆翼が“フレパ”でコンビ愛を確認!?

 11月22日（月）放送の「関口宏の東京フレンドパークII」に、約2年半ぶりに活動を再開したタッキー＆翼がユニットとして初来園することが発表された。

同番組は、さまざまなジャンルのゲストが体当たりでアトラクションに挑戦し、すべてのアトラクションをクリアする“グランドスラム”を目指すゲームバラエティー。今回、タッキー＆翼が挑戦するアトラクションは、「ウォールクラッシュ」「デリソバゴールド」「ネヴァーワイプアウト」「クイズ！ボディ＆ブレイン」「ハイパーホッケー」の5つ。

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トランポリンを使って得点の付いた壁にジャンプし、合計200点を目指す「ウォールクラッシュ」では、今井は「子どものころから、トランポリンが非常に苦手なんです…」と顔を曇らせ、「実際に（セットを）見ると、高いっすね！」と壁の高さに困惑。一方、前回の出演でクリアを出した滝沢は「行けたら行けますけど…。（クリア）目指しますよ！」と頼もしく答えていた。

また制限時間内に信州から赤坂までバイクでそばを運ぶアトラクションに挑む「デリソバGOLD」では、関口宏が「うわさによると、後半の方が難しいらしいよ」と2人にアドバイス。すると、今井が「じゃあ、僕前半で！」と即答。それを聞いた滝沢は「相談しようよ！（笑）」と焦り、じゃんけんで決めることに。滝沢が前半、今井が後半に決定するが、「普段はあまりバイクに乗らない」と語る2人のバイクの腕前にも注目が集まる。

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「クイズ！ボディ＆ブレイン」では、滝沢と今井のプライベートや好きなものに関するクイズが出題され、そこで、今井が自分の誕生日に滝沢の幹事で東京ドームを貸し切って野球大会をしてもらったエピソードを告白。「取材と言われて行ったんですが、突然うぐいす嬢に『お誕生日おめでとうございます！』って言われて…。カメラも7台あって、中継車もあってその晩に（その映像を）もらえました」とうれしそうに振り返り、これには関口らレギュラー陣もビックリ。滝沢は「やるなら、トコトンやりたいんですよね！」と笑顔を見せていた。

コーディネイトも楽しめる、リサイクルにこだわったエコ傘

雨の多いニッポン。消費量は断トツの世界一で、年間1億3000万本。そのうちビニール傘は7割を占めるといわれていますから、いかに我々が傘を使い捨てているかがわかる数字です。

エコとかは抜きにしても、純粋に気分が良いものではありません。しかも、壊れた傘を捨てるのって大変なんですよね。ビニールなどの生地とか、骨組みとか、ハンドルとか、留め具とか…ちゃんと分別している人がどれほどいるでしょう？

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そんな傘問題に鋭く切り込んだのが、環境に配慮したエコ設計傘「エコ・デ」です。

エコ・デは傘の3大パーツ「生地」「骨」「手元（ハンドル）」を簡単に分解できるように作られています。骨はさらに細かいパーツにまで分解できるので、パーツ交換での修理対応が素早く簡単に済み、捨てる際もゴミ分別がしやすいのです。メーカーいわく今後自社扱いの傘をすべてエコ・デ構造にし、将来的には傘パーツのリサイクル、リユースなどにも取り組んでいくのだとか。

ユーザーでも簡単に分解・組立できる特性を生かし、本体とハンドルは別売り。好みのデザインハンドルを選んでオリジナルの傘作りを楽しむこともできます。フルーツやカトラリー、キャンドル、クロワッサン、はたまたマトリョーシカやエッフェル塔などの世界中のかわいらしいものなどをあしらったハンドルも用意されているので、女子へのプレゼントとしてもアリかも。

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ゆくゆくはハンドルだけではなく、生地や骨組みなんかも自由にカスタマイズできると面白いかもしれませんね。 

サカナの天然と養殖はどっちがおいしいのか調べてきた！

 魚

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はやっぱり天然ものに限る、なんて当たり前のように思っています。でも、よくよく考えると、肉の場合は交配を重ねて品種改良してビールを飲ますなど、手塩にかけて育てて方が旨いとされています。実際のところ、養殖魚の味ってどうなんでしょうか？

「もちろん天然もののレベルなどにもよりますが、事前に情報を与えないブラインドテストなら、ブリやマダイ、ヒラメ、トラフグなどは、すでに天然ものと遜色ないか、それ以上の結果が出るところまで来ています」と社団法人全国海水養魚協会の稲垣光雄さん。

なるほど。では、養殖魚ならではの強みって？

「たとえばブリなどは、天然ものは旬の時期を外すとパサついたりして一気に味が落ちてしまいます。しかし、養殖の場合は脂ののりなどをコントロールでき、年中一定水準以上の味を保つことができます。つまり、いつでも旬に近いものを楽しむことができるんですよ」（同）

実際の市場価格も、旬の時期以外では天然より養殖が高くなる逆転現象が起こるのだとか。ところで、養殖できる魚とできない魚の違いってどこにあるのでしょうか？

「現在、海水魚で養殖・出荷されているのは20～25種類くらいです。養殖魚の条件は、1、生産コストを上回る市場価値があること。2、一定量の種苗（稚魚）が確保できること。3、飼育技術が確立していること。おおまかにいえばこの3点がそろうことです」（同）

なるほど、価格の安いイワシ類やめったに食卓にあがらず飼育も難しいマンボウなどは適さないというわけですね。でも、今後、養殖技術がさらに進化すれば、天然ものではそれほどおいしくなかった魚を激ウマに育てたりして、新たな市場が生まれる可能性もあるのでは？　たとえばマンボウの大トロとか（笑）。

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「味とは別に、病気に強い魚や成長の良い魚など品種改良の余地は十分にあります。でも、改良魚は、まだ消費者にそこまで受け入れられる段階にはいたっていないのが現状です。ただ、食糧問題などを考えますと、そういう方向性も近いうちに出てくると考えています」（同）

となると、そろそろ僕らが「絶対に天然＞養殖」という思い込みを捨てる時が来ているのかもしれません。今度お寿司屋さんで「大将、いきのいい養殖ものある？」なんて言ってみようかしらん？

就職「新」氷河期――親も知らない就活の真実

あのときに比べたら、ましなのだろうか。 　1990年代末、バブル崩壊のつめ跡が残る中、山一証券、北海道拓殖銀行が破綻。リストラの嵐が吹き荒れ、企業の新卒採用中止が相次いだ。99年度の大卒求人倍率（リクルートワークス研究所調べ）は0・99倍と、1倍を割り込む。就職を希望する学生数に求人数が達しない異常事態だった。 21世紀の構造変化が生んだ就活

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格差 　就職氷河期――。行き場を失った若者は、フリーターになり、非正規雇用の現場に身を投じた。10年後、「年越し派遣村」の悲劇を生む。 　数年かけて倍率2・14倍まで戻った矢先、リーマンショックが起きた。2010年、11年採用は求人が激減した。それでも11年採用は1・28倍。一般有効求人倍率0・47倍（09年）に比べれば、大学生は恵まれているともいえる。が、就職活動する学生の焦燥感は、“表面倍率”では説明がつかない。

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「偽装留年」。1社も内定が出ないまま卒業が迫る中、もう1年、学生として就活を続けるための落第が増えている。この10月から“就活2周目”に突入した4年生も多い。 　実は、1・62倍だった10年採用では、驚くべきことが起きていた。大卒求人倍率の基になる求人数は、企業が採用開始当初に立てた「見込み計画数」だ。10年はそれが73万人弱だった。ところが、この年の最終的な採用実績は60万人強で終わったとみられる。その差12万人。希望数45万人に対する“実態倍率”は約1・35倍だったことになる。 　これほどの乖離が生じた背景にあるのは、前年に内定切りが社会問題化したために、企業が内定を出し渋ったこと。採用活動中に業績がさらに悪化し、やむなく中断したこと。そして、「厳選採用」の潮流だ。 　厳選採用とは、自社の採用基準を満たす学生が集まり切らなければ、計画数に届かなくても採用活動を終えることをいう。大企業ともなると数十人単位で“余り”を出す。中小企業でも同様だ。中途採用の一般化もあって、新卒採用へのこだわりは薄れている。景気がやや改善した11年採用でも、計画と実績との乖離は続き、表面倍率より厳しい現実が学生を追い詰めたと見られる。 ■かみ合わない需給　大量無就業の戦慄 　厳選化は、教育と経済の構造変化がもたらした今日的現象だ。 　まず、大学が増え、大学生が増えた。大学は20年で5割増えた。大学進学率は50％を超えた。大学まで出たんだし、就職はしたい――。学生は有名企業目がけ、片っ端からエントリー（応募者登録）していく。 　一方で、企業を取り巻く競争は激化した。世界で戦える会社になりたい。快活で指導力があって、英語も堪能な学生が欲しい――。ただ、今はゆとり教育世代、ゲーム世代。推薦やAO入試で入学した学生も多い。学力や社会性の見極めに苦慮した末、若手社員をリクルーターとして動員。上位校の生徒だけに早くから何度も接触し、内々定を出す。これらは“狩り”“握り”と呼ばれ、かつての指定校制度を彷彿とさせる。 　「誰しもにチャンスがあるという平等思想は幻想にすぎない。現実に存在するのは、就活格差だ」（就職情報企業HRプロの寺澤康介社長）。 　10月、3年生たちの就活が始まった。超円高が日本に濃い影を落とす中でのスタートだ。 　この春の大学卒業者のうち、約2割の11万人弱は

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就職も進学もしなかった。史上最悪に近い水準に逆戻りだ。うち9万人はアルバイトもしない“無業者”。彼らも就職をあきらめてはいない。内定獲得レースへの参加者はたぶん、想像以上に多い。 　学生たちは就職塾に駆け込み、焦れる親たちは説明会や面接にも出張って行く。書き込みサイトに躍る虚実ないまぜの就活体験を、血まなこになって読みあさる。これがリアルな就活の実態だ。われわれはそれを、新たな氷河期と呼ぶ。

「私とAさんどっちが大事？」の深層心理

 人と比べたって仕方ない……、頭ではそう分かっていても、思わずこんな言葉を人にぶつけてしまったり、心の中でグルグル考えてしまったりすることってありませんか。

「私って、社内でどのくらい大事に思われてるんだろう？」、「私とAさんって、どちらが評価されているんだろう？」


今回の“オンナ語”
「私とAさんって、どちらが評価されているんだろう？」



実は、ある心理学の実験によると、女性は人と比べられることを嫌う傾向（相対評価回避傾向）が高いといわれているんです。比べられることが怖い。自分は自分、他人は他人と思いたい。

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でも、だからこそ、個人にとってものすごく重要な問題については、ほかの人の評価に対して、異常なほどに神経質になってしまうところがあるんですよね。「回避したい、だからこそ、すごく気になる」。つまりこの心理は、「怖い、だからこそ、覗いてみたい」という、よくある不思議な心理的パラドックスです。

だから、何かがきっかけで急に「Aさんと比べてどうなの！？」などと口をついて出てしまうのは、女性の思考メカニズムからいうと、ごくごく自然なこと。大切な問題だからこそ、ムキになってしまう。そこの心の機微を分かってもらえずに、「ヒステリックだ。君は幼稚だ」なんて思われると、とても悲しくなってしまいますよね。

私たちが特に敏感になるのが、「不平等感（unbalance feeling）」を心に抱いたときだといわれています。仕事の負担量がほかの人よりも大きいんじゃないか、自分の頑張りが正当に評価されていないんじゃないか、そういう不安を感じたとき、女性の心は男性の数倍もいら立ち、周囲のちょっとした言動にも鋭くなるといわれています。

どうしてそうなってしまうんでしょうね。例えば、あるプロジェクトの仕事分担で不平等感を感じたとき、多くの男性は、「これは何とかして平等にしてもらわなければ」という、問題焦点型の思考をします。それ以上のことはあまり考えません。

しかし私たちは、もっと飛躍して考えてしまうんです。例えば、「私はいつでも損な役回りの女だわ」「Ａさんはズルイ。私ってお人よしでバカみたい」という、パーソナルかつ個人的な感情。

仕事をどう動かすかという問題以上に、自分のポジショニングの確認のほうに、どうしても女性は目を光らせがちになってしまうみたいですね。

全面的な味方は、シンプルに共感してくれる

でも、そういうことを社内の人にぶつけたって、「そんなことない、Aさんも頑張っているんだよ」なんて言われるだけで、かえって寂しい気持ちになってしまうもの。同僚や上司に訴えても、あまり期待どおりの励ましは返ってこないと思います。

こういう問題は、仕事上の利害関係のない友人や家族、ボーイフレンドなどに話すほうがスッとすることが多いものです。彼らはあなたの全面的味方ですので、必ずこう言ってくれるでしょう。「そうなの？ 大変だね。ひどいよ。かわいそうだよ」と、シンプルに共感してくれます。そういう人を探してください。

そうやって認めてもらえると、心は急に穏やかさを取り戻すことが多いものです。「いやいや。Aさんだって大変だし、私がラクをしたこともあるし……」という修正作業が、心の中ですみやかに行われやすくなる。いつまでもAさんと比べてヒネている自分、ストレスばかりため込んでいる自分が、ちょっとバカバカしくなってくることも意外と多いですよ。

植木理恵

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<span class="bpprofile_position">1975年大分県生まれ。心理学者。臨床心理士。慶応大学で講義をおこなうとともに、都内心療内科にて心理カウンセラーとして勤務。『ウツになりたいという病』（集英社）、『フシギなくらい見えてくる!本当にわかる心理学』（日本実業出版社）、『「ココロのため息」がスーッとなくなる本―元気が出てくるメンタル・ギブの法則』（大和出版）など著書多数。「ホンマでっか！？TV」（フジテレビ）など、テレビでも活躍中。