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  役員就任と時期を同じくして、パーキンソン病と診断されたTさん(52歳)。今後10年、なんとしても症状を抑えたいと願い、手術を選択した ──。

パーキンソン病は、脳の神経伝達物質の一つであるドパミン不足が原因の病気。運動機能に障害が生じ、力を抜いたときに手足が震えるなどの症状が現れる。また、二つの動作が同時にできなくなるので、もし右手で「お星さまキラキラ」をしながら、左手は膝上でリズムを刻めるなら、パーキンソン病の可能性は低い。

脳内のドパミンは20歳頃にピークを迎え、健常人でも年齢とともに合成量が低下する。そして、ピーク時の20%を割り込むとパーキンソン症状が現れる。誰でも年をとるとドパミン不足で動作がぎこちなくなるわけだ。ところが、パーキンソン病では50代や60代でこの20%ラインを割ってしまう。原因は依然、不明のままだ。ただ、この数十年で治療法が飛躍的に進歩したため、症状をコントロールしながら、自立した生活をまっとうできるようになってきた。

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治療の中心は薬物で、ドパミンの原材料を補うレボドパや、ドパミンの神経伝達を代行するドパミン作動薬(DA)が使われる。

レボドパは作用が強力で服用後すぐに症状が消失するが、5~10年と飲み続けるうちに、薬効が短時間で切れ、パーキンソン症状が断続的に現れる「ウェアリングオフ(擦り切れ)現象」が目立ち始める。このため長期投薬が必要な50~60代の患者は、薬効の変動が少ないDAで治療を開始することが望ましい。DAは薬によって眠気や幻視などの副作用があり、少量から開始し、時間をかけて服用量を決める必要がある。

外科的治療法には、ドパミン不足にあえぐ脳神経の過剰興奮を鎮め、パーキンソン症状を抑える凝固手術と脳深部刺激療法がある。手術リスクや適応範囲の課題はあるが、薬で効果が不十分、あるいは副作用で薬を飲めないケースでは劇的な効果が期待できる。

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根治術への一歩として期待されているのが遺伝子治療だ。2007年に米企業と自治医科大学が共同実施した臨床試験では、6人の患者の脳内にドパミン合成酵素の遺伝子を導入。レボドパで原材料を補いながら、脳内のドパミン合成を促すもので、症状の改善やウェアリングオフ時間の短縮が確認された。

ところが、だ。実用化に向けた臨床試験の準備を終えた矢先、リーマンショックで資金調達が頓挫、いまだに試験開始のメドも立っていないという状況に陥った。福音を待つ患者のためにも、行政の支援が望まれる。
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 かつてはご先祖様を供養することが大切にされ、“墓を守る”という考えが浸透していた。しかし都市化と核家族化が進み、墓に対する考えも風化しつつあるという。

「私の骨は田舎のお墓に納めないで、できれば子供たちの傍に置いてほしいとお願いしています。先祖代々の墓は管理維持費が年間48万円もかかるし、『だれそれの何回忌だから法要しますよ』と引っきりなしに振込用紙を送ってくる寺なので未練はありません」。

そう語るのは、4年前に遺言書を作成したという看護師の犬伏多恵子さん(42)。

「戒名もいりません。生きているいま、慣れ親しんだ自分の名前をそのままあちらの世界に持っていきたいんです」(犬伏さん)

一方で墓を守れないことに痛痒を感じる人も地方を中心にまだ少なくない。

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「自分はお墓を守るという意識が強いけど、ひとり娘は東京で嫁いでしまいました。そうそうお墓参りにも来れないだろうし、墓が自分で途絶えるかと思うと悲しいですね。今後、お墓をどうするか、お寺にも相談してますけど…」(中国地方に住む農家・58)。

かつては強固だった「家」の意識が揺らいでいる。『葬式は、要らない』(幻冬舎新書)の著者で宗教学者の島田裕巳氏は、今後は“無墓社会”が広がっていくと予想する。

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「都会を中心に、家というものがはっきりしたものでなくなってきています。“家を継ぐ”という観念が急速になくなっている。これに少子化が拍車をかけています。無縁社会に加えて経済的な問題もあり、お墓のない人はこれからどんどん増えてくるでしょう」
 現在離婚協議中の日本ハム・ダルビッシュ有投手(24)とその妻・紗栄子(24)だが、金銭面において協議が難航しているという。

ダルビッシュの年収は、年俸とスポンサー料などを合わせて5億円近くあると推定される。しかし、そのほとんどを管理しているのはダルビッシュの父・ファルサさんだという。ダルビッシュと紗栄子と2人の子供の生活費は、ファルサさんから毎月振り込まれていたというのだ。

ある芸能関係者はこう話す。

「紗栄子ちゃんがお金を握っているといわれましたが、それはファルサさんから振り込まれた金額の範囲でのことでしょう。そこから生活費やダルビッシュさんのお小遣いなんかを出していたわけです。そういう意味では、ダルビッシュさん本人はお金には全くノータッチのようでした」

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紗栄子は毎月のお金をやりくりしてきちんと貯金していたという。とあるプロ野球関係者はその貯金についてこうも話している。

「その額がかなりの金額になっていることをダルビッシュは知っているので、ダルビッシュ側はそれを返せと迫っているそうです」

しかし、紗栄子にとっては2人の子供の子育てや次男の手術、さらにはシングルマザーとして生きていく上で大切なお金。ダルビッシュ側の主張を容易にのむことはできないというものだろう。近著に『貴女が離婚を決める前にしなければならない8つのこと』(グラフ社刊)がある夫婦問題研究家の岡野あつこ氏は、この2人の離婚問題についてこう説明する。

「ダルビッシュ側は、世間で知られている年俸ではなく、父の会社から渡されているお金が自分の実収入だと主張するでしょう。都内と宮崎の自宅が賃貸物件というなら、財産分与は、紗栄子さんが貯めたその貯金が主な対象となってしまいます。

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一方の紗栄子さんは、球団などから父の会社にはいってきた金額、すなわち5億円近い金額を彼の実収入と主張するでしょう。また、慰謝料を取るために紗栄子さんがどこまでダルビッシュさんの不貞の証拠を掴んでいるかが争点になってきます」

離婚問題はそう簡単には決着しなさそうだ。
毎年3月に発表になる米『フォーブス』誌の「世界の億万長者ランキング」。資産10億ドル(約1,000億円)以上の世界長者番付約800人と、日本人の億万長者ランキング40人が公表されます。  このランキングに掲載される人の

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多くは、一代で財をなした創業社長などの実業家や投資家ですが、日本人ランキングのうち20%強、60歳未満の人では実に75%にある共通点があることはあまり知られていません。  世界でいえばマイクロソフトのビル・ゲイツ氏、グーグルのセルゲイ・ブリン氏、ラリー・ページ氏、フェイスブックのマーク・ザッカーバーグ氏などがランクインしています。日本人では、ソフトバンク社長兼CEOの孫正義氏、楽天会長兼社長の三木谷浩史氏、グリーの田中良和氏などです。  ここまで読んで、ある共通点が何かわかった人もいるかもしれません。誰もが知っているこれらの企業は、いずれも「プラットフォーム戦略」に基づくビジネスを展開しているところばかり。つまり、プラットフォーム戦略は“新しい億万長者のビジネスモデル”と言い換えることができそうです。  このプラットフォーム戦略は、IT企業に限らず、実はすでにたくさんの企業が採用している「古くて新しい」戦略です。例えば商店街、婚活カフェ、クレジットカード、ショッピングモール、病院、雑誌や新聞、おサイフケータイ、iモード、Wii、プレイステーション、SNSやツイッター、築地市場や六本木ヒルズなどでも使われています。  では、プラットフォーム戦略とは一体何なのか? ビジネス・ブレークスルー大学教授の平野敦士カール氏は、ハーバード・ビジネス・スクール准教授のアンドレイ・ハギウ氏との共著『プラットフォーム戦略』の中で、お見合いクラブを例に次のようにわかりやすく解説しています。  お見合いクラブのビジネスモデルは非常にシンプル。出会いを求める男女に魅力的な場を提供し、双方からの参加を募ることにより、このビジネスは成り立っています。男性に年1万円程度の会費と、参加ごとに2,000円程度の参加料を請求し、女性は無料といった具合。つまり、お見合いクラブとは、男性・女性という互いに引き合う2つのグループをマッチングさせる「場」を提供して、かつ「場」において双方が直接・間接的にやりとりするのをうながすというビジネスモデル。このように複数のブループをつなぐことで付加価値を創造することが、プラットフォーム戦略の本質といえます。  つまり、(自分にはとくに魅力的なサービスがなくても)魅力的なメンバーを集めることができれば、その会(プラットフォーム)も魅力的なものになっていくということ。そうすれば参加者はどんどん増え、より質の高いサービスと、活発なお金の流れを生み出すことになります。 また、プラットフォームの主催者は、あらゆるメンバーの情報を得ることができます。より“自分ごと”としてとらえやすいように合コンにたとえると、合コンの幹事は参加者の好みや情報をすべて得ることができます。その情報やデータをもとに、マッチングさせることをビジネス化してメンバーから会費を集めれば、幹事も儲かり、メンバーからも喜ばれます。参加メンバーも行き当たりばったりの合コンに参加するよりも、自分の好みが分かっている幹事が主催する合コンに参加する方が安心で、好みの異性と出会いやすいからです。  合コンが男女を結びつける「ツーサイド・プラットフォーム」であるのに対し、先に述べた億万長者の方々は、あらゆる事業者を結びつけて「マルチサイド・プラットフォーム」を構築した合コンの幹事ということになります。  ここまで読んで、「プラットフォーム戦略」に興味を持った方は、書籍『プラットフォーム戦略』を一読することをおすすめします。プラットフォーム戦略の世界的な権威が、その理論と実践のすべて

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をわかりやすく、はじめて日本人のために書き下ろしました。合コンの幹事が得意な人もそうでない人も、「場」を創出し、事業を展開したい人にとっては必読の書と言えそうです。もしかしたらあなたも、億万長者になれる可能性を十分に秘めているかもしれないのですから。
 テレビ朝日系で11月23日(火・祝)に放送される「よゐこの無人島0円生活 木村拓哉登場SP」で、よゐこの2人が巨大船が眠る島で無人島生活に挑戦することが分かった。その、無人島生活を終えたばかりのよゐこの2人にインタビューを敢行。結成20周年を迎えた仲良しコンビのコンビ愛とは。





――久々の2人きりの無人島生活を振り返ってみての感想を。

濱口優(以下濱口)「今回は誰か人を迎えるみたいなのがないんですけど、第1弾の時みたいな感じだったので、懐かしさもありました。相変わらず、このロケいつ終わるのやろ?って(笑)。1日の始まりと終わりが分かんないんでね。そんな感じですね」

有野晋哉(以下有野)「2、3年ぶりくらいやったので、定期的に(無人島に)行ってるスタンスなら別なんですけど、しんどさが半端じゃなかったね。普通の生活に慣れていたので、一体何時間働いてるんやろ?って(笑)。月の傾きだけで、もう夜明けじゃないか?って計算して。時計がないですからね。今回ははじめに家を造ってくれって言われて、家造るのにやっぱ道具って必要なんだなって思いましたね! 角度とかが造れないんで、目分量だけで進めていくし、それが大変でしたね」

――「移動ができる家がほしい」という濱口さんのリクエストがあったそうですが? どんな家になりました?

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有野「そうですね。まあ間取りはワンルームですよね(笑)。もうそのタテ半畳、ヨコ半畳って感じで、座るのも大変な感じです。屋台みたいな形にしたいなと思ったんですけど、無人島なんでタイヤがないんです。しかも、岩の上なんで逆にタイヤがあっても意味がないし、手持ち移動ですよね。みこしみたいな。でも、外側にでっぱっている柱があったら邪魔になるから、内側から担げるようにね。全部木で作りたかったんですけど、木だったら重くて持てないんで、ばれないところに木の皮を使ってたりしましたね」

――濱口さん、どうして移動式の家がいいとリクエストを?

濱口「毒ヘビがね~。毒ヘビ発祥の地らしいんで、逃げられるようにしたいなと。あと、なんかVTRを木村(拓哉)さんが見てくれるっていうんで、『ハウルの動く城』を作ってやろうと(笑)。バカにしてんでしょ?って言われそうですけど」

――「巨大船が眠る島」が舞台ですが、巨大船と聞いてどんなものをイメージしました?

濱口「そうですね…。やっぱり海賊船?なのかな?とか、海にあるのか、島にあるのかも分かりませんでしたし、海賊船なんだろうと思ってました」

――有野さんは島の中の探検で、ハプニングとかありました?

有野「実は一回遭難してます(笑)。ここどこや! ってなりました。思っていた場所じゃないところに出てしまって、何か古い家みたいなのがあって。その後、帰り道が全然分からなくなりました。島自体大きかったですからね」

濱口「あと、今回大変だったのは温度差かな。無人島に船で行ったその日は寒かったんですよ。でも、その次の日は真夏のような暑さで、で、最終日はまた寒くなって、絶対風邪ひくパターンの天候でしたね。それに、ピーカンなのに雨が降って。めちゃくちゃでしたね」

有野「確かに1回だけ、どしゃぶりになりましたね。30分くらいどしゃぶり。何でこのタイミングでくるんだよって。家がようやく完成して、濱口くんから『この家で待っておいて』って言われて、ずっと待ってるときのタイミング。ここでくるか~って」

濱口「満潮と干潮を間違えていたみたいで、家が海に沈むという(笑)」

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有野「ほぼ沈んじゃいましたね。家の大きさより水位が高かったですから。半壊どころか全壊ですよ。僕の上浸水でしたね。床上どころじゃない(笑)。どしゃぶりと風邪と波でまさに全壊でしたね。聞いててもすごい感じでしょう? で、もう1回作り直しました。次のはテーブルが入ればいいやくらいの。もう人がいればそこが家だみたいな規模でしたけど」
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